二是放開發(fā)電計劃和電力直接交易步伐加快。2015年云南省內市場化交易電量達到320億千瓦時，用戶電價平均降幅0.108元/千瓦時，為工業(yè)企業(yè)實際減少電費支出36億元。2016年貴州放開發(fā)用電計劃比例將達到30%至40%，預計降-低大工業(yè)用電成本64億元。

　　三是電力交易機構由電網(wǎng)企業(yè)內-部機構變成了相對獨-立的公司制機構。貴州率-先在個成立了股份制省及電力交易中-心；云南擬組建電網(wǎng)企業(yè)相對控股的電力交易中-心，已公開向社會募集股東11席。

　　四是社會資本踴躍投資售電公司。貴州已工商注冊售電公司42家，云南16家。據(jù)網(wǎng)上統(tǒng)計，全-國已注冊售電公司上千-家。

　　五是初步探索了跨省跨區(qū)市場化交易模式。“計劃+市場”“存量+增量”的模式基本得到了送、受電省的認-可，并已開展了增量電量市場化交易。

　　電改剛剛啟動，積及的因素在增加，市場的力量在增-強，潮流的趨勢不可阻擋。

　　充-分認識推進電力體制改革面臨的困難和挑-戰(zhàn)。